如何选择一个人是否有能力成为商业代表

heyongzhong2023-08-12140


  12、知人善相


  从面部特征中选择各部门的专业人才


  面相学是一种普通的常识,不是不可预测的。玄奥难懂的学习,面相是一个人独特的气质,在脸上变成形状或颜色,给人一种感觉。


  面相可应用于社交场合,广结良师益友,在做生意时,请伙记能达到知人善用,在生活中更能趋吉避凶。


  公司管理人才:额头必须宽,纹身必须清晰№光滑,颧骨饱满,地馈方圆。


  管理是从物料管理到人事管理的屯括;一个成功的管理人才是企业纵横两面的精神人物,他必须有清晰的概念和事业管理知识,才能稳坐其位。


  额头上表现出思想和理性;额头宽,额纹清晰有序,头发№不乱的人,一般的知识和理论都比较清晰。耳朵轮廓清晰,硬软,评估此人是否能接受建议或任性;颧骨是权力的对应,两个颧骨饱满但不畸形,威严和力量,可以阻止人们;从前额到地面,整个区域是观察人是否人性化,面部特征不开放或比例太小,宽容也较小,很少有同情心或保守但不善于表达善意和内心的感受;地面反馈反映了行动和动力;地面反馈弧度和顺肉丰富但不露骨的人脚踏实地,很少发动人身攻击。


  公司上层决策人才:天仓必须饱满,地馈肉厚方圆。


  负责公司决策,不仅要掌握所有的业务信息,还要能够有效、正确地传达整个公司的意见和沟通,评估和创造一个有效、制度化的结构。


  天仓(额头)是思想汇聚的地方,下腮骨是行动的轴心;天仓和下腮骨对称丰富的人思维精准,行动果断,脚踏实地,不求运气。


  若天仓凹陷,或地面两侧肌肉松弛臃肿,则具有思想和行动缺陷的特点。


  企业研发人才:双颧丰圆,山根至准头梁骨隆起。


  适合公司研发创新路线的人,颧骨倾向于从外向内闭合,梁上有细细的线条,表明他们可以集中精力学习。相反,颧骨是向外的,有广阔的头脑和远见,前额尽量没有杂项的线条或阴暗的颜色。


  企业创新人才:额头必须圆,纹理少,颜色清晰。


  做人的基本条件是不断创新和提升自己。企业要有全新的面貌,每个部门都要有创新的理念,每个人都要有创新的渴望。


  脸从前额开始,颜色越来越光滑,前额最圆的人,非常适合大脑的发展。前额越圆,越直,越适合推广新工作。否则,要么抑郁,要么智慧不开放,很难发挥潜力。


  营业代表:天庭骨必须隆起,平方宽,眉骨平满。


  商业代表是企业中非常重要的一点。如何选择一个人是否有能力成为商业代表,可以从前额中间的天空中向下划一条直线,即13个部分看出。习惯用右手的人,右半部反映外在的行为和行动,左半部反映内在思想的结构。习惯用左手的人恰恰相反。左侧反映行为和行动,右侧反映思想结构。左右两侧越对称,主表合一,思想行动协调,容易信任客户,产生相对信任感,树立良好的企业家形象。右脸比左脸突出或比例较大的人属于行动派,但缺乏战略政策。仅仅依靠力量和运动的形象无法单独达到销售效果。左脸比右脸大,或者比较突出的人,属于思想派,只有计划却不实践,即使再精彩的计划,也是空中楼馈。


  特别行动小组的人才:额头和眉毛明亮,脸颊饱满,口形良好。


  遇到特殊任务或紧急情况,为了解决问题,将由几个专家组成的工作组,称为特殊行动组。特殊的行动小组有两个层次,即静态和动态。静态强调设计和规划,规划策略的思维,动态强调任务的执行和行动的处理。


  适合做静态计划的人,比如市场分析师,额头的颜色要明亮,眉毛要秀润,眉毛要开发,不锁,不压眼睛,眼睛黑白分明,神强而藏。


  适合做动态攻击的人,比如市场调查员和销售人员,脸颊饱满不松弛,耳珠朝口,耳朵不能又薄又尖。嘴唇线要明显有势,但嘴唇不要太厚太钝。


  智囊团人才:要命宫宽阔平满,山根耸立丰满,中正不偏头圆满。


  为了不断改进和创新,企业通常会在三到五天或一周内找到一种新的商业策略。从面部的角度来看,从前额到准确,表现出思维的灵活性,从眉毛、眼睛、前额的横向切割线,反映了思维的精度,准备了纵向和横向条件,是智能集团成员的最佳选择。


  能推心置腹的人才:必须前额骨饱满如覆肝,眉毛柔软,眉骨升起,两颧圆厚,地宽方正,肉厚结实。


  任何老板或单位主管都希望部属忠心耿耿,饮水思源。如果他们不小心误用了恶棍,轻者就会失去机密,重者就会改变主人。脸部,双颧丰圆,对事负责,手腕灵活;脸颊丰满,心肠仁厚;脸颊厚实,行动积极。对于那些长相不顺眼、脸左大右小的人来说,那些部位又窄又亮的人来说,如果他们能得到老板的青睐,他们都依靠一张嘴来吸引狼进入房间,隋朝可能会被卖掉。对于额头和颧骨大、腮骨细的部位,也要保持距离,因为这样的人聪明能干,一有机会就容易自立,以反宾为主。